Türkiye'deki şirket türleri, girişimcilerin ve yatırımcıların ihtiyaçlarına göre çeşitli seçenekler sunmaktadır. İşletme sahiplerinin en uygun yapıyı seçmeleri, işletmelerinin uzun vadeli başarısı için kritik öneme sahiptir. Bu nedenle her bir şirket türünün avantajları ve dezavantajları dikkatlice değerlendirilmelidir.
Şahıs şirketleri, genellikle tek bir kişi tarafından kurulan ve yönetilen işletmelerdir. Bu tür şirketler, kuruluş işlemleri açısından oldukça basit ve hızlıdır. Şahıs şirketleri, düşük sermaye gereksinimi ve basit muhasebe işlemleri ile öne çıkar. Ancak şahıs şirketlerinin en büyük dezavantajı, şirket sahibinin sınırsız sorumluluk altında olmasıdır. Yani şirket borçlarından dolayı şahsi mal varlığı ile de sorumlu olabilir.
Gerçek kişi ticari işletmeleri, bir birey tarafından işletilen ve ticari faaliyetlerde bulunan işletmelerdir. Bu tür işletmelerde, tüm yönetim ve karar alma süreçleri tek bir kişinin sorumluluğundadır. Gerçek kişi ticari işletmeleri, esnek yapıları sayesinde hızlı karar alma avantajına sahiptir.
Adi ortaklık, iki veya daha fazla kişinin bir araya gelerek ticari faaliyetlerde bulunduğu işletmelerdir. Ortaklık sözleşmesi ile kurulan adi ortaklıklar, tüm ortakların eşit hak ve sorumluluklara sahip olduğu yapılardır. Adi ortaklıklar, düşük maliyetle kurulabilen ve esnek yapıları ile dikkat çeken işletmelerdir. Ancak her ortağın diğer ortakların borçlarından da sorumlu olması, adi ortaklıkların riskli yönlerinden biridir.
Sermaye şirketleri, belirli bir sermaye ile kurulan ve ortakların sorumluluklarının sermaye payları ile sınırlı olduğu şirket türleridir. Türkiye'de en yaygın sermaye şirketleri anonim şirketler(A.Ş.) ve limited şirketler (Ltd. Şti.) olarak bilinir.
Anonim şirketler, hisse senetleri ile temsil edilen ve en az beş kurucu ortak tarafından kurulan sermaye şirketleridir. Anonim şirketlerde, ortakların sorumluluğu, şirkete koydukları sermaye ile sınırlıdır. Bu tür şirketler, büyük projeler ve yatırımlar için ideal olup, hisse senetlerinin borsada işlem görebilmesi avantajına sahiptir.
Limited şirketler, bir veya daha fazla kişi tarafından kurulan ve sermayesi belirli paylara bölünen şirketlerdir. Limited şirketlerde, ortakların sorumluluğu, koydukları sermaye ile sınırlıdır. Limited şirketler, küçük ve orta ölçekli işletmeler için ideal olup, esnek yönetim yapısı ve düşük kuruluş maliyetleri ile dikkat çeker.
Kooperatifler, üyelerinin ortak ekonomik çıkarlarını korumak amacıyla kurulan ve kar amacı gütmeyen şirketlerdir. Kooperatiflerde, her üye eşit hakka sahiptir ve kooperatifin yönetimi, tüm üyelerin katılımı ile gerçekleştirilir.
Kooperatifler, genellikle tarım, konut,tüketim ve üretim gibi alanlarda faaliyet gösterirler. Kooperatiflerin amacı, üyelerinin ekonomik ve sosyal ihtiyaçlarını karşılamak ve onlara destek olmaktır. Türkiye'de kooperatifler, 1163 sayılı Kooperatifler Kanunu'na göre kurulup yönetilmektedir.
SMMM ve YMM şirketleri, mali müşavirlik hizmetleri sunan profesyonel şirketlerdir. Bu şirketler, işletmelerin mali ve finansal süreçlerini yönetir, vergi planlaması ve denetimi yaparlar. SMMM ve YMM şirketleri, işletmelere mali konularda danışmanlık hizmeti sunarak, vergi yüklerini azaltmalarına yardımcı olurlar.
Yabancı sermayeli ve çok uluslu şirketler, Türkiye'de faaliyet gösteren ve yabancı yatırımcıların sahip olduğu şirketlerdir. Bu tür şirketler, uluslararası ticaretin ve yabancı yatırımların artması ile birlikte Türkiye ekonomisinde önemli bir yer tutmaktadır. Yabancı sermayeli şirketler, Türkiye'de yatırım yaparak, teknoloji transferi ve istihdam yaratma gibi ekonomik katkılar sağlarlar.
Türkiye'deki şirket türleri, girişimcilerin ve yatırımcıların ihtiyaçlarına göre çeşitli seçenekler sunmaktadır. Şirket türlerinin avantajları ve dezavantajları dikkate alınarak, işletme sahiplerinin en uygun yapıyı seçmeleri önemlidir. Daha fazla bilgi ve eğitim için “Skillsoft İş Etiği" başlığı altındaki kaynakları inceleyebilirsiniz. Skillsoft iş etiği eğitimi, şirket bilgilerinin korunması ve etik kurallar hakkında kapsamlı bilgiler sunmaktadır.
Teknolojideki yenilikler ve değişen iş ortamları, proje yöneticilerinin rollerini ve hedeflerini dönüştürüyor. Bu dönüşümle birlikte Project Management Institue (PMI), Project Management Professional (PMP) sertifika sınavının içeriğini bu yılın başında değiştirdi.
Öğrenme şeklimizin kişiliğimize, beynimizin çalışma şekline, bulunduğumuz ortama ve kültüre bağlı olduğunu biliyor muydunuz?
Kişisel liderlik, yaşamın her alanında bireysel olarak bir üst noktaya çıkmamızı sağlayan en önemli yeteneklerden. Bu yeteneğin içinde bulunduğumuz dönemde aldığı kritik hal, hayatımızın direksiyonuna nasıl geçeriz gibi birçok soruya yanıt bulduğumuz webinarımızda, Kemal İslamoğlu bizlerle buluştu.