Eğitim ve Gelişim
İş dünyası, teknolojik yenilikler, demografik değişimler ve çalışan beklentilerindeki evrimle yeniden tanımlanıyor. Öğrenme ve Gelişim (L&D), bu dinamik ortamda organizasyonların rekabet gücünü korumasını sağlayan stratejik bir kaldıraç olarak öne çıkıyor. 2025 yılında, yapay zeka (AI), kişiselleştirilmiş öğrenme, hibrit modeller ve çalışan refahı odaklı eğitimler L&D’nin temel taşlarını oluşturuyor. Dünya Ekonomik Forumu (WEF), McKinsey, Gallup ve LinkedIn gibi kaynakların son raporları, bu dönüşümün kapsamını ve etkisini gözler önüne seriyor. Bu yazıda, L&D’nin 2025’teki trendlerini, özellikle dijital öğrenmenin katalizör rolünü ve iş dünyasına sunduğu fırsatları, verilerle destekleyerek keşfedeceğiz.
Önümüzdeki beş yıl içinde iş becerilerinin %44’ü değişecek ve 2030’a kadar 1 milyar insan yeniden vasıflandırılmaya ihtiyaç duyacak. Ekonomik zorluklar, artan yaşam maliyetleri ve belirsizlikler nedeniyle işletmelerin %42-%50’si iş gücü taleplerinde değişiklik yapıyor (WEF, 2025 İşlerin Geleceği Raporu).
Bu değişime paralel olarak, McKinsey, üretken yapay zekanın (GenAI) çalışanların zamanının %60-70’ini kapsayan rutin görevleri otomatikleştirebileceğini; bunun da stratejik düşünme, yaratıcılık ve problem çözme gibi yetkinliklere olan ihtiyacı artıracağını öngörüyor. LinkedIn’in 2024 Workplace Learning Report’u da kuruluşların %90’ının çalışan bağlılığı konusunda endişeli olduğunu ve öğrenci odaklı öğrenme fırsatlarının çalışanları elde tutmada en etkili yöntemlerden biri olarak öne çıktığını ortaya koyuyor. Gallup’un 2024 Küresel Çalışma Durumu Raporu ise yüksek bağlılık gösteren ekiplerde üretkenliğin %18 arttığını ve liderlik kalitesinin dikkat çekici biçimde yükseldiğini gösteriyor.
Tüm bu veriler, öğrenme ve gelişimin (L&D) artık yalnızca bir eğitim aracı değil; aynı zamanda çalışan refahını, iş yeri kültürünü ve organizasyonel dayanıklılığı güçlendiren stratejik bir köprü haline geldiğini kanıtlıyor.
1. Yapay Zeka ile Güçlendirilmiş Öğrenme
Yapay zeka, öğrenme ve gelişim (L&D) alanında adeta devrim yaratıyor. LinkedIn’in 2025 Yükselen İşler listesine göre, yapay zeka mühendisliği birçok ülkede en hızlı büyüyen meslekler arasında yer alıyor. AI destekli Öğrenme Deneyimi Platformları (LXP'ler), çalışanların mevcut becerilerini analiz ederek kişiselleştirilmiş öğrenme yol haritaları oluşturuyor ve gelişim süreçlerini daha etkili hale getiriyor.
WEF’in 2025 İşlerin Geleceği Raporu’na göre, işverenlerin %85’i yeni teknolojilere uyum sağlamak amacıyla yeniden eğitim yatırımı yapmayı planlıyor; ayrıca mevcut becerilerin %39’u 2030 itibarıyla geçerliliğini yitirecek.
Great Place to Work’ün 2024 anketi, çalışanların %51’inin yapay zekayı işlerinde kullanmaktan heyecan duyduğunu ortaya koyarken, Deloitte’un araştırması şirketlerin yalnızca %17’sinin AI tabanlı beceri geliştirmeye yatırım yaptığını gösteriyor. Bu tablo, kurumlar için önemli bir gelişim fırsatına işaret ediyor.
2. Mikro Öğrenme ve İş Akışında Eğitim
Geleneksel, uzun soluklu eğitimler yerini artık iş akışına ustaca entegre edilen kısa ve etkili modüllere bırakıyor. EdTech Review’a göre,çalışanların %94’ü öğrenmeyi günlük işlerinin bir parçası olarak deneyimlemek istiyor. Örneğin, bir müşteri temsilcisi, önemli bir görüşmeden hemen önce yalnızca beş dakikalık bir mikro modülle iletişim becerilerini tazeleyebiliyor. Bu yöntem, zihinsel yükü azaltarak bilgilerin daha kalıcı olmasını sağlıyor. Öte yandan Z kuşağının %67’si, sürekli gelişim fırsatları sunan şirketleri tercih ediyor. Yani, öğrenmenin geleceği hız, pratiklik ve erişilebilirlik üzerine kuruluyor gibi görünüyor.
3. Davranışsal Beceriler ve Stratejik Düşünme
WEF'in 2025 İşlerin Geleceği Raporuna göre, 2025 yılında analitik düşünme, yaratıcı problem çözme, dayanıklılık, esneklik ve etkili iletişim gibi davranışsal beceriler en çok talep edilen beceriler arasında olacak. Organizasyonların yaklaşık %10’u eğitim bütçelerinin büyük kısmını analitik düşünceyi geliştirmeye ayıracak. Velocity Global’in 2025 İş Gücü Piyasası Trendleri raporu, şirketlerin %92’sinin davranışsal becerilerini teknik becerilerle eşdeğer önemde gördüğünü belirtiyor. Hibrit çalışma modellerinde empati, iş birliği ve iletişim becerileri ekiplerin dayanıklılığını artırıyor.
4. DEI (Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık) Odaklı Eğitimler
McKinsey araştırmaları, çeşitlilik açısından zengin ekiplerin %36 daha fazla finansal başarı elde ettiğini gösteriyor. 2025 yılına yaklaşırken, nöroçeşitlilik ve ruh sağlığı odaklı programlar öne çıkarken, kapsayıcı liderlik eğitimleri de çalışanlarda aidiyet duygusunu güçlendiriyor.
WEF’in 2025 İşlerin Geleceği Raporu’na göre, çeşitlilik ve kapsayıcılık girişimlerinin oranı 2023’te %67 iken 2025’te %83’e yükseldi.
Harvard Business Review ise işe alımda çeşitliliğe öncelik veren şirketlerin yeni pazarlara girme olasılığının %70 daha yüksek olduğunu; aidiyet hissi güçlü ekiplerin iş performansını %56 artırdığını ve işten ayrılma riskini %50 oranında azalttığını ortaya koyuyor.
5. Çalışan Refahına Yatırım
Gallup’un 2025 Küresel Çalışma Durumu Raporu, çalışanların %40’ının yüksek stres yaşadığını ve yalnızlık oranlarının %22’ye ulaştığını gösteriyor. Irrational Capital’in HAPI ETF fon performansı, çalışan memnuniyetine dayalı hisse senetlerinin benzer fonların %90’ından daha iyi performans sergilediğini ortaya koyuyor. Dan Ariely’ye göre “Çalışanlar işletmelerimizin maliyeti değil; sürdürülebilir başarı için en önemli yatırımımız.” Ruh sağlığı desteği sunan kurumlarda iş memnuniyeti %91’e yükselirken tükenmişlik %17 azalma gösteriyor.
Dijital öğrenme, L&D’in merkezinde yer alıyor. Globale-öğrenme pazarı 2025’te 325 milyar dolara ulaşırken 2027’de 462,6 milyar doları aşması bekleniyor. LinkedIn’in 2024 raporu, L&D liderlerinin %95’inin dijital öğrenmeyi temel strateji olarak benimsediğini ortaya koyuyor. LMS ve dijital araçlar, şirketlerin %77’si tarafından profesyonel gelişim amacıyla aktif kullanılıyor. Dijital yöntemler bilgi tutma oranlarını %25–60 aralığında artırarak geleneksel yöntemlerin %8–10’luk oranlarının çok üzerine çıkıyor.
VR ve AR destekli simülasyonlar, özellikle havacılık ve sağlık gibi riskli sektörlerde eğitimleri daha güvenli ve etkili hale getiriyor. Küresel VR eğitim pazarının 2027’ye kadar 46,14 milyar dolara ulaşması bekleniyor. Gamification, etkileşimi güçlendirerek eğitim katılımını %83 oranında artırıyor.
L&D yatırımları, finansal performanstan risk yönetimine,çalışan bağlılığından marka itibarına kadar pek çok alanda somut kazançlar sunuyor. Bağlılığı yüksek ekipler, S&P 500 endeksine kıyasla %20 daha iyi finansal sonuçlar elde ederken; müşteri memnuniyetini artırıp süreç hatalarını azaltıyor. Düşük bağlılık ise kalite sorunlarına, artan çalışan devrine ve yüksek işe alım maliyetlerine yol açıyor. Bu etkiler, L&D stratejilerinin yalnızca bireysel gelişim aracı değil, aynı zamanda organizasyonun sürdürülebilir başarısını güvence altına alan kritik bir yatırım olduğunu gösteriyor.
Organizasyonlara Öneriler
1. Sürekli Öğrenme Kültürü Oluşturun: Çalışanlara düzenli öğrenme fırsatları sağlayarak bağlılığı %65’e çıkarmayı hedefleyin. Mikro öğrenme modülleri ve iş akışına entegre eğitimlerle gelişimi günlük rutinin bir parçası haline getirin.
2. Teknolojiyi Stratejik Entegre Edin: AI destekli platformlar, VR/AR simülasyonları ve 5G tabanlı uygulamalar sayesinde eğitim süreçlerini daha etkili ve erişilebilir kılın.
3. Kapsayıcılık ve İyi Yaşamı Ön Plana Alın: DEI verefah odaklı programlarla çalışanların aidiyet ve mutluluk düzeyini artırın.
4. Veri Odaklı Kararlar Alın: Öğrenme deneyimlerini analitik araçlarla izleyerek hangi içeriklerin en yüksek etkiyi yarattığını ölçün ve kaynakları buna göre yönlendirin.
5. Yöneticileri Güçlendirin: Orta düzey liderlere mentorluk,koçluk ve kişisel gelişim programları sunarak ekip motivasyonunu veverimliliğini artırın.
Çalışanlara Öneriler
1. Kendi Öğrenme Yolunuzu Çizin: Kariyer hedeflerinize göre kişiselleştirilmiş eğitim programlarına katılın ve gelişiminizi proaktif olarak yönlendirin.
2. Dijital Araçları Kullanın: AI destekli öğrenme platformları ve mikro öğrenme modülleriyle bilgiye anında erişip becerilerinizi güncel tutun.
3. Geri Bildirim İsteyin: Yöneticilerinizden ve çalışma arkadaşlarınızdan düzenli olarak geri bildirim alarak güçlü ve gelişime açık yönlerinizi keşfedin.
4. Davranışsal Becerilerinizi Geliştirin: Empati, iletişim ve iş birliği gibi becerilere odaklanarak ekip çalışmasına katkı sağlayın.
5. Sağlığınıza ve Refahınıza Özen Gösterin: Stres yönetimi,finansal sağlık ve ruh sağlığı eğitimlerinden yararlanarak iş-yaşam dengenizi koruyun.
Eğitim, bireylerin ve organizasyonların sürekli gelişim yolculuğunun temel taşını oluşturur. Yeni becerilerin kazanılması ve mevcut yetkinliklerin güncellenmesi, hem kariyer hedeflerine ulaşmayı hem de şirketlerin dinamik pazarlarda rekabet avantajı elde etmesini sağlar. Eğitim, yalnızca bilgi aktarımı değil; adaptasyon, yaratıcılık ve iş birliği kültürünü besleyen bir süreçtir. Sürekli öğrenen ekipler, değişen koşullara hızla yanıt vererek hem bireysel hem de kurumsal performansı kalıcı olarak yükseltir.
• Değişen Dünyada Sürekli Gelişmek İçin İpuçları
Bu eğitim, kişisel ve mesleki gelişimi iç içe geçiren bir öğrenme yolculuğu sunar. Sabit zihin yapısının ötesine geçerek sürekli adaptasyonun önemini kavratan modüllerle, yenilikçi düşünme ve çözüm üretme becerilerinizi güçlendireceksiniz. Pratik vaka çalışmaları ve gerçek dünya örnekleri, öğrendiklerinizi hemen iş hayatınıza taşımanıza imkân tanır. Böylece her gün, bir önceki günden daha yetkin ve özgüvenli bir profesyonel olarak yol alacaksınız.
• Yaratıcılıkla Öğrenmenin Yolları: Sürekli Gelişim İçin Stratejiler
Modern yaşam hızına ayak uydurmak, öğrenmeyi öğrenmeyi bir disiplin haline getirmeyi gerektirir. Bu eğitimde UnLearn modeliyle mevcut becerilerinizi yeniden tanımlayacak, bilgiyi taze tutarak yeni gereksinimlere hızla adapte olmayı öğreneceksiniz. İlham veren örnekler ve etkileşimli uygulamalarla, yaratıcılığınızı besleyip öğrenme serüveninizi kendi stratejilerinizle şekillendireceksiniz.
• Öğrenme Çevikliği, Psikolojik Güvenlik, Gelişim Zihniyeti
Başarı, değişim karşısında ne kadar çevik öğrenebildiğinizle ölçülür. Öğrenme çevikliğiyle sorunlara yenilikçi çözümler getirirken; psikolojik güvenlik sayesinde ekip içinde cesur adımlar atmanıza imkân tanırsınız. Gelişim zihniyeti ise her geri bildirimde daha güçlü bir profesyonel olmanızı sağlar. Bu eğitimde, AQ odaklı yaklaşımları, güven inşa eden iletişim tekniklerini ve gelişim odaklı bakış açısını keşfedecek; bireysel ve kurumsal büyümenize ivme kazandıracaksınız.
2025’te L&D, teknolojik yeniliklerle insan odaklı değerlerin birleştiği dönüştürücü bir güç olarak öne çıkıyor. Organizasyonlar ve çalışanlar, bu yeni dönemin gerektirdiği becerilere sahip olarak sadece bugünü değil, geleceği de inşa etme fırsatına sahip. Yapay zekâdan mikro öğrenmeye, çeşitlilikten çalışan refahına uzanan bu geniş dönüşüm yelpazesi, ortak bir öğrenme kültürü oluşturmayı kaçınılmaz kılıyor. Gelecek, öğrenmeye açık olanların ellerinde yükselecek.
• Dünya Ekonomik Forumu 2025 İşlerin Geleceği Raporu
• 2025 İş Gücü Piyasası Trendleri Velocity Global
• APA 2024 Çalışma Amerika Raporu
• Gallup 2024 Küresel Çalışma Raporu
• Gallup 2025 Küresel Çalışma Raporu
• McKinsey Diversity Matters Even More (2023)
• LinkedIn Workplace Learning Report 2025
• EdTech Review - 94% Learners Say They Prefer Microlearning –Enhancing Workplace Training
Teknolojideki yenilikler ve değişen iş ortamları, proje yöneticilerinin rollerini ve hedeflerini dönüştürüyor. Bu dönüşümle birlikte Project Management Institue (PMI), Project Management Professional (PMP) sertifika sınavının içeriğini bu yılın başında değiştirdi.
Öğrenme şeklimizin kişiliğimize, beynimizin çalışma şekline, bulunduğumuz ortama ve kültüre bağlı olduğunu biliyor muydunuz?
Kişisel liderlik, yaşamın her alanında bireysel olarak bir üst noktaya çıkmamızı sağlayan en önemli yeteneklerden. Bu yeteneğin içinde bulunduğumuz dönemde aldığı kritik hal, hayatımızın direksiyonuna nasıl geçeriz gibi birçok soruya yanıt bulduğumuz webinarımızda, Kemal İslamoğlu bizlerle buluştu.
-(2).png)
.jpg)
