Ağır rekabet dinamikleri ve sürekli değişken ekonomik şartlar altında amacına ve hedeflerine tüm fonksiyonları ve çalışanları ile koşan şirketler şüphesiz diğerlerine göre daha avantajlı olacak. Ya da tam tersi, her fonksiyonun ve bireyin kendi öncelikleri ile hareket ettikleri bir kaotik yapı oluşacak.
Birlikten kuvvet doğması veya bir başka ifade ile bileşke kuvvetin artması başarıyı belirleyen ana etkenlerden biri. Peki; ‘Organizasyonları hedefler yönünde nasıl hizalamalı?’, ‘Saha dinamiklerini her gün hedefe bir adım daha yaklaşır şekilde nasıl yönetmeli?’
Bu iki temel soruyu cevaplamaya çalışarak strateji ile günlük yönetimin bağlantısını kuran, “Hoshin Kanri” yaklaşımının temel dinamiklerini bu webinarımızda sizlerle paylaşacağız.